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三大智能家居戰略齊發 如何各顯神通?

  • 來源:物聯網智庫
  • 發布者:智家網
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  • 2019-06-24 09:17:33

  智能家居概念由來已久,但基于各種挑戰,行業的發展一直處于“弱智能”階段。隨著各種技術的不斷發展,智能家居也正迎來一場變革。

  最近,智能家居的市場可謂是風起云涌:5月30日,中國電信在上海召開“共建雙千兆示范城市暨中國電信智慧家庭生態合作大會”, 會上發布《智慧家庭白皮書》;6月11日,小米旗下智能電器品牌——米家第二次公開亮相,一口氣推出四款智能家居新品;6月12日,在2019CES 亞洲消費電子展期間,蘇寧召開Biu+生態大會,全新發布了六款Biu+新品。

  無論是互聯網明星企業小米,還是零售巨頭蘇寧,亦或三大運營商之一的中國電信,不同基因的企業齊聚智能家居市場,如此密集的戰略發布,似乎都是看中智能家居未來發展新藍海,但相同動作之下,其考量與打法卻又全然不同。

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  小米:互聯網的基因+產品

  說起目前在智能家居領域有所建樹的企業,小米一定能夠占據重要席位。自2016年3月29日小米正式將其生態鏈內的智能家居產品戰略升級為“米家”后,3年多時間里,米家陸續推出186款智能產品,卻并沒有特意為此召開一場發布會。6月11日這場小米米家品牌發布后的第一場發布會,意義不言而喻。

  細究小米戰略,今年1月,雷軍宣布小米未來五年的核心戰略為手機+AIoT雙引擎戰略;5月,小米成立大家電事業部;6月,小米迅速召開“米家”發布會。從小米的一連串動作可以看出,智能家居將是小米未來的核心重點,其一切布局將圍繞智能家居展開,智能家居也將是小米與手機并駕齊驅的另一賽道。

  1、全場景布局

  本次發布會上,除了小米手環4和小愛老師,小米一口氣推出了四款智能家居新品:米家互聯網洗烘一體機Pro(10kg)智能投放版、米家互聯網煙灶套裝、小米米家智能門鎖推拉式和米家電磁爐套裝鋒味定制版,并再次扮演了“價格屠夫”的角色,將同等性能產品的價格下限拉低近五成。

  盡管米家在過去的3年里,推出了米家空氣凈化器、凈水器、掃地機器人、智能門鎖等一系列智能家居IoT產品,但此次發布會仍有多個首次。例如,米家互聯網煙灶套裝是米家首款廚房智能大家電,一體化機身解決傳統煙機清潔麻煩,首創一體隱藏磁吸式450ml大容量油杯;米家電磁爐套裝鋒味定制版首次與鋒味跨界合作等。

  很明顯,新發布的米家智能家居產品進一步完善了小米的智能家居品類,尤其是廚房大家電。對于家居來講,廚房是家電品類眾多且使用最為頻繁的領域之一,對此進行布局也可看出小米智能家居打造全房屋智能產品的決心,而進一步實現場景聯動也是米家打造全場景互聯的現階段目標。

  2、米家與生態鏈之爭

  整體來看,小米顯然是要把產品、渠道、服務的產品與生態策略貫徹到底,但在龐大的生態鏈內,產品“撞車”且形成競爭也正逐步增多。例如,在智能門鎖產品中,小米與小米生態鏈代表企業鹿客、創米正形成產品覆蓋與競爭,在智能手環產品中,小米與華米也出現重復。

  此次小米發布會與華米發布會出現撞車,一位小米集團內部人士曾表示這件事“多少還是有些尷尬的”。

  對于同類產品沖突,筆者認為,競爭不是壞事,共同促進亦會更好。在大企業內部,多個團隊參與開發同類產品進行競爭是很普遍的,最為典型的就是騰訊“吃雞”手游——光子的刺激戰場與天美的全軍出擊,最開始不被重視的刺激戰場最終走到最后,成功為騰訊開拓出新的戰場。

  目前來看,小米與產業鏈內同類產品的競爭整體上都是成功的。華米的手環類產品已經成為國內可穿戴領域的標桿,而小米手環3曾創下上市17天銷量即破百萬的傲人成績。對于消費者來講,小米與生態鏈企業的良性競爭,不但能增加選項,也會讓小米生態更加繁榮。

  蘇寧:賦能生態,打造智能生活解決方案

  6月12日,在2019 CES 亞洲消費電子展期間,蘇寧召開Biu+生態大會,并在大會上全新發布了六款Biu+新品,涉及美的、方太、惠而浦、A.O.史密斯、萬家樂等品牌,共計實現50萬臺的簽約量級。

  蘇寧Biu概念的最早提出是在2018年初的CES展會上,當時蘇寧帶來首個無人Biu店,此后的Biu系列單品陸續推出,產品涵蓋音箱、鬧鐘、空調、冰箱等。而智能家居市場發展至今,最大的痛點是品牌各自為戰、產品無法連通,給消費者帶來非常不友好的用戶體驗。針對這一痛點,蘇寧成立了Biu+生態聯盟。

  智能家居藍海在前,蘇寧作為零售商,賦能企業、形成合力無疑是最優選。因此,基于蘇寧BiuOS、內容優勢以及智慧零售生態,蘇寧Biu+生態將通過技術、內容、品牌、零售、資本和管理六大途徑,向合作伙伴全面開放賦能,打造以用戶為中心的智能生活解決方案。

  ◆技術層面:依托全新升級的 BiuLink 2.0及BiuOS為合作伙伴提供產品智能化的全棧解決方案。

  ◆內容層面:聚合蘇寧視頻、PP體育、產品服務、本地生活等優質資源。

  ◆品牌層面:通過線上線下多種宣傳資源,配合Biu+優品和超新星計劃,提供全方位品牌賦能。

  ◆零售層面:借助蘇寧作為國內零售巨頭的多業態優勢,為Biu+生態產品提供更多渠道支持。

  ◆資本層面:利用包括蘇寧生態鏈基金在內的多重資本組合,為Biu+生態內的企業提供資金支持,全面支持Biu+產品創新。

  ◆管理層面:借助Biu+管理賦能,將為合作伙伴提供管理支持和產品煥新支持。

  據了解,作為Biu+生態的產品,由BiuOS的智慧賦能后,均可以通過蘇寧智能APP實現遠程操控,并實時監測產品運行狀態。與蘇寧小Biu音箱互連后,還可進行語音智能操控,與其他Biu+生態產品實現互聯互通,為消費者帶來全場景智能化使用體驗。

  很明顯,在生態構建方面,蘇寧走了一條和小米截然不同的道路,但究竟孰優孰劣恐難有定論。小米自建生態已成氣候,在產品種類、品牌等方面已經構筑全壁壘,從目前的動作來看,小米已經正從單品智能走向互聯智能,并已實現部分單品的互聯智能。蘇寧的生態賦能則可匯聚目前市場主流家電品牌,給消費者更多選擇的同時,在品控方面也有更多保障。

  當然,蘇寧Biu+生態的進展速度是十分迅速的,僅剛剛亮相,便成功簽約多個品牌的數十萬件商品,由此可見,在可預見的未來,蘇寧Biu+系列產品將成為智能家居領域新的有力競爭者。

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  中國電信:構建以“五智”為主要內容的智慧家庭體系

  5月30日,中國電信在上海召開“共建雙千兆示范城市暨中國電信智慧家庭生態合作大會”, 會上發布《智慧家庭白皮書》,全面闡釋了中國電信的智慧家庭能力體系、核心業務板塊以及在持續創新、協議互通、服務升級、生態合作等方面的行動計劃和展望。

  與其他企業不同,運營商對于智慧家庭的建設思路截然不同。據了解,中國電信很早就開始布局智慧家庭,早在2016年,中國電信董事長楊杰提出3.0轉型戰略中的五大業務生態圈就包括智慧家庭生態這一項。2018年,中國電信單獨將智慧家庭列為一級部門。

  根據中國電信發布的《智慧家庭白皮書》,截至2019年5月,中國電信已擁有1.7億家庭寬帶用戶、8000萬智能家庭網關用戶、1.27億IPTV用戶、8000萬4K機頂盒用戶、4000萬家庭云用戶,并且提供了超4000萬次的智能組網服務。

  中國電信認為,智慧家庭應由智能寬帶、智家平臺、智能應用、智能安全、智能服務組成。其中,智能寬帶是基礎,智家平臺是載體,智能應用是方向,智能安全貫穿其中,智能服務是目的。基于此,在中國電信智慧家庭生態合作大會上,中國電信與華為、騰訊、中興、360、亞信等20余家聯盟合作伙伴簽署2019年終端采購意向書,總量達3000萬臺。截至目前,其主導成立的“中國智慧家庭產業聯盟”成員已超過300家企業。

  對于電信來講,盡管坐擁龐大用戶群,如何消化這3000萬臺終端仍是其智能家庭市場布局的關鍵。

  目前來看,中國電信在渠道端主要依托現有營業廳改造來展銷智慧家庭終端,主要挑戰有線上主流電商平臺的強勢及線下眾多門店的分流,但能否成功吸引足夠多的消費者仍不好說。

  筆者認為,中國電信在智能家庭終端的市場前景十分樂觀。對于線上,盡管目前電商平臺已經越來越成為用戶購買產品的重要渠道,但對于家電等大件商品,線下仍然是更為重要的方式。根據知名大數據統計機構Gfk的數據顯示, 2018年上半年家電市場全渠道市場規模超過了2000億元,線下渠道零售占比達到70%,遠超線上渠道。對于線下競爭來講,中國電信無論是營業廳密度還是覆蓋率仍具有巨大優勢,從用戶認知來講,在中國電信營業廳購買到的產品也具有較高保障,這些都為中國電信的智能家庭市場打開了一條綠色通道。

  結語

  《2015-2020年中國智能家居設備行業發展前景預測與投資機會分析報告》預計,2020年我國智能家居產業規模預計將突破1萬億元,智慧家庭市場無疑有望成為萬億元量級的一個藍海產業。

  目前來看,競爭者的不斷涌入正將讓智能家居市場的戰況變得更加激烈,但可喜的是,在零售商、運營商、互聯網企業的各顯神通下,無論是技術,還是市場都正以極快的速度迭代,或許不久后,智慧家庭就將成為標配。

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